Le GCMS
Hainaut-Avesnois s'engage à développer une stratégie claire et cohérente pour
répondre aux besoins spécifiques de ses résidents et améliorer continuellement
ses services. Nos axes stratégiques se déclinent en plusieurs domaines clés :
1. Amélioration de la qualité des soins :
Nous visons à
harmoniser les protocoles et pratiques de soins pour garantir une qualité de
service uniforme et élevée. La formation continue du personnel est essentielle
pour maintenir des compétences à jour et répondre aux nouveaux défis du
secteur. Un espace de réflexion éthique sera relancé pour aider à la prise de
décision dans des situations complexes.
2. Optimisation des ressources :
La
mutualisation des ressources matérielles et humaines permet de réaliser des
économies d’échelle et d’améliorer l'efficacité des opérations. Nous
centralisons certains achats pour obtenir de meilleures conditions tarifaires
et regroupons des services administratifs pour réduire les coûts de
fonctionnement.
3. Renforcement de la Gouvernance :
Nous
développons une gouvernance commune pour faciliter la prise de décision et la
mise en œuvre de politiques et stratégies partagées. Cette gouvernance est
essentielle pour assurer la conformité réglementaire et améliorer la
performance globale des EHPADs membres.
4. Innovation et Développement :
Nous
investissons dans des projets innovants pour améliorer la qualité de vie des
résidents, tels que des thérapies utilisant la musique, l'art et la stimulation
cognitive. Nous cherchons également à créer des partenariats avec des
Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT) ou des Centres Hospitaliers (CH)
pour améliorer la coordination des soins.
5. Amélioration des Conditions de travail :
Nous
partageons les meilleures pratiques entre les établissements pour améliorer les
conditions de travail et la satisfaction du personnel. Des plans de
développement professionnel sont mis en place pour offrir des opportunités de
carrière et soutenir l'évolution des compétences.
6. Amélioration de la relation avec les usagers et les familles :
Nous
renforçons la communication avec les résidents et leurs familles grâce à des
outils partagés et des politiques communes. Les Conseils de Vie Sociale (CVS)
sont activement impliqués dans la gouvernance du groupement pour s'assurer que
les besoins et attentes des résidents sont pris en compte.
7. Renforcement de la cohésion territoriale :
Nous
développons des projets territoriaux adaptés aux spécificités locales et
renforçons les partenariats avec d'autres acteurs locaux, tels que les
hôpitaux, les services sociaux et les associations. Cette cohésion territoriale
est essentielle pour répondre efficacement aux besoins de notre population.
8. Communication et visibilité :
La refonte de
notre site internet et une communication efficace vers l'extérieur renforcent
la visibilité de nos établissements. Cela permet de valoriser nos efforts en
matière de qualité et de sécurité, tout en attirant des financements et en
développant des partenariats stratégiques.
En s'appuyant
sur ces axes stratégiques, le GCMS Hainaut-Avesnois s'engage à offrir une prise
en charge de qualité, à innover constamment et à optimiser ses ressources pour
le bien-être de ses résidents et la satisfaction de leurs familles.