Le GCMS Hainaut-Avesnois s'engage à développer une stratégie claire et cohérente pour répondre aux besoins spécifiques de ses résidents et améliorer continuellement ses services. Nos axes stratégiques se déclinent en plusieurs domaines clés :

 

1. Amélioration de la qualité des soins :

Nous visons à harmoniser les protocoles et pratiques de soins pour garantir une qualité de service uniforme et élevée. La formation continue du personnel est essentielle pour maintenir des compétences à jour et répondre aux nouveaux défis du secteur. Un espace de réflexion éthique sera relancé pour aider à la prise de décision dans des situations complexes.

 

2. Optimisation des ressources :

La mutualisation des ressources matérielles et humaines permet de réaliser des économies d’échelle et d’améliorer l'efficacité des opérations. Nous centralisons certains achats pour obtenir de meilleures conditions tarifaires et regroupons des services administratifs pour réduire les coûts de fonctionnement.

 

3. Renforcement de la Gouvernance :

Nous développons une gouvernance commune pour faciliter la prise de décision et la mise en œuvre de politiques et stratégies partagées. Cette gouvernance est essentielle pour assurer la conformité réglementaire et améliorer la performance globale des EHPADs membres.

 

4. Innovation et Développement :

Nous investissons dans des projets innovants pour améliorer la qualité de vie des résidents, tels que des thérapies utilisant la musique, l'art et la stimulation cognitive. Nous cherchons également à créer des partenariats avec des Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT) ou des Centres Hospitaliers (CH) pour améliorer la coordination des soins.

 

5. Amélioration des Conditions de travail :

Nous partageons les meilleures pratiques entre les établissements pour améliorer les conditions de travail et la satisfaction du personnel. Des plans de développement professionnel sont mis en place pour offrir des opportunités de carrière et soutenir l'évolution des compétences.

 

6. Amélioration de la relation avec les usagers et les familles :

Nous renforçons la communication avec les résidents et leurs familles grâce à des outils partagés et des politiques communes. Les Conseils de Vie Sociale (CVS) sont activement impliqués dans la gouvernance du groupement pour s'assurer que les besoins et attentes des résidents sont pris en compte.

 

7. Renforcement de la cohésion territoriale :

Nous développons des projets territoriaux adaptés aux spécificités locales et renforçons les partenariats avec d'autres acteurs locaux, tels que les hôpitaux, les services sociaux et les associations. Cette cohésion territoriale est essentielle pour répondre efficacement aux besoins de notre population.

 

8. Communication et visibilité :

La refonte de notre site internet et une communication efficace vers l'extérieur renforcent la visibilité de nos établissements. Cela permet de valoriser nos efforts en matière de qualité et de sécurité, tout en attirant des financements et en développant des partenariats stratégiques.

 

En s'appuyant sur ces axes stratégiques, le GCMS Hainaut-Avesnois s'engage à offrir une prise en charge de qualité, à innover constamment et à optimiser ses ressources pour le bien-être de ses résidents et la satisfaction de leurs familles.